Le sommet de la terre, RIO+20. Et après?

julien — Fri, 29 Jun 2012 09:00:02 +0000

Copenhague, Durban… les aboutissements peu tangibles des conférences internationales dédiées à l’environnement ces dernières années ont nourri un scepticisme croissant sur la capacité des pays à se mobiliser pour un développement durable mondial. Et les bilans environnementaux dressés la semaine dernière lors du sommet de la Terre Rio + 20 n’ont fait que renforcer ce pessimisme ambiant.

A Rio, en 2012, l’Europe était aux avant-postes pour adopter une déclaration mondiale – « L’avenir que nous voulons » -avec la conviction que l’heure n’est plus aux intentions, mais à l’action. Les marges de manoeuvre sont là. Il s’agit de les activer, avec une volonté commune d’amélioration continue. Ici et ailleurs, du global au local, des solutions se mettent en place. Il convient de partager les expériences concluantes et d’assurer un vrai transfert de savoir-faire entre tous.

Rio + 20 est une étape. Avant, pendant et après les négociations des Etats lors du premier sommet de la Terre, la société civile est demeurée fortement mobilisée. Il doit en être de même à l’issue de ce sommet. Collectivités, entreprises, syndicats, associations, particuliers, nous devons rester actifs. Ne laissons pas la crise économique freiner nos efforts. L’économie verte fait partie intégrante de l’économie et ne peut plus être circonscrite au seul domaine de la responsabilité sociale et environnementale. Elle est porteuse d’emploi et de développement au Nord comme au Sud.
Il est nécessaire de transformer notre modèle de production et de consommation, comme notre modèle urbain. Le modèle unique de la ville doit être banni. La ville durable sera celle qui réussira à s’organiser harmonieusement en fonction de son environnement, des évolutions démographiques, des mutations sociales, des facteurs culturels de ses habitants… La ville durable sera pensée de manière globale et fluide. Air, énergie, déchets, bruit… les territoires doivent se mobiliser sur tous les fronts pour répondre aux enjeux du développement durable.

Montrer que des changements s’opèrent, rassembler toutes les énergies et apprendre ensemble, ce sont les « indispensables » pour appréhender les vingt prochaines années avec des perspectives durables.

(Source : Les Echos)

Manager d’entreprise interview Julien Peron

julien — Wed, 07 Dec 2011 01:18:26 +0000

En quoi votre expérience de champion a-t-elle pu vous servir dans le management de vos équipes et de votre activité ?

Ayant un père marathonman et chef cuisinier (qui en est tout de même à son 43ème marathon), je suis pour ainsi dire tombé dans « la marmite sportive ». J’ai très vite compris les bienfaits du sport et d’une alimentation saine, m’apportant de véritables outils et un équilibre au quotidien, que je résume souvent par « un esprit sain dans un corps sain ». Le concept Neorizons est donc né de cette vision du voyage que j’ai toujours eue ainsi que de mon hygiène de vie. Neorizons propose des voyages authentiques, axés sur le bien-être et tournés vers les autres, tout en permettant une redécouverte de soi. C’est à l’âge de 12 ans que j’ai commencé la pratique du kung-fu et ce pendant plus de 14 ans, pour être champion de France en 1999. Le kung-fu (comme beaucoup d’autres sports) m’a apporté de précieux outils : le respect, la compétitivité, l’endurance, la confiance en soi, la ténacité et le courage. Précieux outils car elle me guide dans la vie de tous les jours et dans le management de la société. Nous appliquons les principes de la RSE ( responsabilité sociétale et environnementale des entreprises) et le bien-être des salariés est à mes yeux une priorité dans l’entreprise. Cela passe par l’auto responsabilité, la valorisation, une rémunération juste et motivante et des conditions de travail agréables. Nous demandons juste qu’ils respectent leurs objectifs.

Quels liens pouvez-vous faire entre management et sport ?

Faire du sport c’est aussi se respecter soi-même, j’estime qu’il faut d’abord être bien avec soi avant d’être bien avec les autres. Partant de ce principe, le respect de l’individu dans sa globalité est donc primordiale. Tout ce joue en entretien, le rôle de l’employeur est de s’entourer de salariés impliqués, désireux de s’investir dans le projet de la société car épanouissant. Le sport ma donc poussé à mieux me comprendre, pour comprendre les autres et m’aider ainsi à m’entourer de collaborateurs motivés.

Qui sommes-nous ?

Neorizons - Bien-être, éco-responsabilité et voyage sur mesure » responsabilité

Le sommet de la terre, RIO+20. Et après?

Manager d’entreprise interview Julien Peron